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Lección 05 · Pipelines — Embudo de Ventas

Qué aprendes

Montar un pipeline útil para un negocio de infoproductos: qué etapas poner, cómo se leen los cuatro estados, para qué sirve ponerle precio a cada oportunidad, y cómo trabajar el tablero con filtros y vistas guardadas.

Crear el pipeline y sus etapas

En Clientes potenciales → Secuencias → Crear secuencia (la interfaz lo llama así). Su ejemplo: «Ventas orgánicos» — un pipeline por fuente: los leads de orgánico separados de los de pago.

Sus etapas recomendadas (cada negocio cierra a su manera, pero esta es su base):

Etapa Significa
Nuevo lead Se acaba de registrar (formulario, encuesta…)
Contactado Ya le hemos enviado el primer mensaje/email
Respuesta Nos ha respondido — aunque sea al email número 5, al quinto día
Agendado Ha reservado reunión en el calendario
No show No se presentó a la reunión
Interesado Calificado con interés real
Seguimiento En follow-up activo
Venta Cerrado

El número de etapas es libre («6, 8, 10 o 14: no influye nada») y todo se personaliza: nombre, color de cada etapa y color de fondo, y si el pipeline aparece en los informes. Las oportunidades (las tarjetas) se mueven a mano en esta lección; en la 7 lo harán las automatizaciones.

Etiquetas inteligentes de etapa ⭐: etiquetas que se añaden solas por comportamiento — su ejemplo: si una oportunidad lleva 10 días sin moverse de etapa, se le añade una etiqueta. Es el puente entre el pipeline y las automatizaciones de rescate.

Los 4 estados (y cómo los distingue él)

(El «abandonado» no es un perdido más: se distingue del perdido por la intención — no es lo mismo un lead que se enfrió que uno descartado.)

El valor de la oportunidad: ponerle precio al lead

Cada oportunidad lleva un valor: el ticket que ese lead puede comprar. Su ejemplo: vendes agentes de IA a clínicas a 2.000 € → cada lead nuevo entra con valor 2.000. ¿Para qué? Para que el tablero lea tu negocio de un vistazo: cuánto hay en abierto (dinero posible) y cuánto en ganado (dinero hecho). Al mover su oportunidad de prueba a «ganado», los 2.000 € saltaron de una columna a la otra. «Con 13 leads apenas se nota; con 13.000, la cosa cambia.»

La oportunidad manual se crea con: contacto, propietario (el responsable de ese lead), seguidores (responsables en segundo plano), fuente (Instagram, YouTube… — sin fuente no hay atribución) y valor. También pueden importarse por CSV (siempre CSV: «si no, es una locura y mete datos erróneos»).

Trabajar el tablero

Dar acceso a tu equipo (su consejo de oro)

Configuración → Mi personal / Equipo → Añadir usuario: nombre, apellidos y correo son obligatorios (ahí va la invitación para que cree su contraseña); el teléfono no hace falta. Rol Usuario o Administrador y permisos granulares por sección (qué puede ver y tocar).

⭐ «Dad siempre permisos de menos»: si esa persona necesita más (conversaciones, agentes, formularios), se le va dando. «Si le dais permisos de más, un lío… y el responsable sois vosotros.»

La disponibilidad del usuario y su configuración de calendarios/llamadas se ajustan después, en su sitio; no en el alta.

Su cierre de clase: la configuración de GHL es muy completa y cambia a menudo — «centraos en lo básico, aplicad estos conocimientos e intentad monetizarlos lo antes posible».

Práctica

Preguntas de repaso

  1. ¿Qué diferencia hay, para Miguel, entre perdido y abandonado? → El perdido se extravió por el camino (nunca respondió); el abandonado decidió irse (no quiere ni la reunión). La intención distingue el estado.
  2. ¿Por qué ponerle valor a cada oportunidad si aún no ha comprado? → Porque el tablero suma por estados: el valor en abierto es tu previsión y en ganado, tu facturación. Sin valor, el pipeline es una lista; con valor, es una cuenta de resultados.

Vigencia

Pipelines, estados y permisos de GHL al grabar; la UI lo llama «secuencias» en español, de ahí su vocabulario en el vídeo.